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公司党委召开扩大会议传达贯彻上级会议精神

发布日期:2019-4-18 18:36:12 来源: 浏览次数:

4月18日,公司党委书记、董事长武强主持召开党委扩大会议,会议传达学习了全省深化国企改革大会精神、省属企业市国资委负责人会议精神、省属国企党风廉政建设和反腐败工作会精神、全省大讨论制定“对标一流整改提升清单”交流会精神和省属企业信访对标交流会精神,研究公司贯彻落实措施。公司班子成员、总部各部室负责人和各子公司党政负责人参加了会议。

武强指出,各级公司要深刻领会骆惠宁书记、楼阳生省长、王一新副省长的重要讲话精神,准确把握郭保民主任提出的“一三五”工作部署,充分认识公司改革转型成效,正视深化企业改革存在的差距,紧紧抓住深化国企改革的“窗口期”“攻坚期”的战略机遇,以更大的决心、更强的举措推动国企改革实现新突破,进一步增强“补考”“赶考”的使命感责任感紧迫感,切实把思想和行动统一到省委、省国资委决策部署要求上来。 

武强要求,各级公司要重点抓好七个方面改革工作:一要强化顶层设计,狠抓任务落实。修订完善公司“1+9”改革政策文件;制定出台公司改革行动计划,明确时间表、任务书、责任人,挂图作战;积极争取国有资本投资公司改革试点,探索制定分类管理办法。二要优化产业布局,推动高质量转型发展。严格按照“一主三辅两新”目录上项目、谋转型,做强做优做精实业主业;严格投资收益底线,强化投入产出分析,制定高质量发展考核评价体系;强化要素配置,集中资源资金向好企业、好项目、好产业、好企业家集中。三要加大混改力度,推动效率变革。公司所处的竞争性企业和行业,新设立、新并购的新产业新动能公司,原则上都要开展股权多元化和混合所有制改革。研究制定公司员工持股试点意见,打造员工与企业“利益共同体”。启动前海融资租赁、怡安居物业混改香港上市,积极谋划物流主业、新兴产业的借壳上市,力争在资产资本化、资本证券化上取得实质性进展。四要积极瘦身健体,全力“处僵治困”,着力解决历史遗留问题。严格控制法人户数,年内完成剩余两户四级以下企业压降;按照“六个一批”思路,大力推进“处僵治困”处置;深入开展减亏增效工程,止住“出血点”、消灭亏损点、增加盈利点;扎实推进厂办大集体改革任务,坚决彻底完成“三供一业”分类移交任务。五要加强市场化契约化管理,深化三项制度改革,充分调动职工活力。扩大二级公司及三级公司经理层市场化选聘比例,推行职业经理人制度,畅通身份转换通道,实行差异化薪酬。建立以定岗定编为依据的人员总数控制制度,健全以劳动合同为依据的员工退出制度;加大管理人员公开选拔、竞聘上岗力度,建立管理人员能上能下的人事制度;建立以全员绩效考核为核心,以岗位绩效工资制、计件工资制和协议工资制为主要形式,与企业经济效益、劳动生产效率挂钩的收入能增能减的薪酬分配制度。六要积极盘活存量,持续做优增量,不断提升质量效益。清理优化非主业、低效无效资产,加大闲置站场、厂房、土地、园区等不动产盘活利用力度;科学合理配置资源,提高增量项目收益;按照专业化、板块化思路,推进煤炭物流等内部战略性重组。七要优化管控模式,强化风险防控,着力提升内控管理水平。学习借鉴国家开发投资公司模式,探索建立对子公司实现充分授权、部分授权、优化管理分类管理;推行专职董事制度,推动子公司董事会成为决策和责任主体,建设成为“五自”发展主体;建立大监督体系,建立审计部门向董事会负责的工作机制,推行外派监事会向内设监事会改革,发挥监事会过程监督与审计事后监督合力。认真落实好公司梳理出的十三个方面的重大风险,推动实现健康稳定可持续发展。

武强最后强调,公司各级党组织要加强党建支撑,激发担当作为,推动全面从严治党纵深发展。要抓好政治引领,以政治建设统揽党的各项建设,以高质量党建引领高质量发展。要抓好强基固本,创建一批党建特色品牌,探索建立混合所有制企业党建工作新机制。要抓好担当作为,把想改革、谋转型、善经营、敢作为的干部用起来,把有思路、有闯劲、有潜力、有激情的年轻干部用起来。要抓好政治生态优化,从严落实中央八项规定精神,坚决破除形式主义、官僚主义,营造廉洁文化,凝聚监督合力,建立标本兼治的长效机制。要抓好对标先进一流,全面确立对标标杆和指标体系,切实把大讨论成果转化为深化改革发展的新成效。


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